设为主页 加入收藏 繁體中文

厦门焊工培训学校管理行为与安全心理

 一、管理的基本概念和特性

 
    1、管理的基本概念 
 
    (1)管理是共同劳动的产物。 
 
    (2)管理的目的是有效地实现目标,实现目标的手段是计划、组织、领导和控制。 
 
    (3)管理的本质是协调,对象是以人为中心的组织资源与职能活动。 
 
    2、管理的特性 
 
    (1)管理的二重性:体现在其具有自然属性和社会属性。 
 
    (2)管理的主体是管理者,客体是组织活动及其参与要素。 
 
    (3)管理的核心是处理好人际关系。 
 
    二、安全管理行为
 
    1、安全管理行为的性质 
 
    (1)社会性或群体性 
 
    (2)组织性 
 
    (3)任务性 
 
    (4)科学技性 
 
    (5)普遍性 
 
    (6)特异性 
 
    2、安全管理行为的形成 
 
    基于组织的特定需要而产生,是组织的一种特殊管理行为。它受到安全信息的刺激与感应的影响。 
 
    三、管理与领导的差别
 
    1、组织管理与领导的差别 
 
    管理:关注现在、保持现状与稳定、实施政策与程序、对下属冷漠、客观公正、使用位置权利。 
 
    领导:关注未来、引起变化、创造一种共同的价值观的文化、建立与下属的情感纽带、运用个人权利。 
 
    2、安全管理与安全领导的差别 
 
    (1)前者研究的是带全局性、战略性的问题,后者则是研究具体的安全工作与问题,强调制定详细的安全工作日程。 
 
    (2)前者除专门从事安全管理工作职能的人员外,还包括各个基层的领导人,后者的人数要多于安全领导者。 
 
    (3)安全领导侧重激励和鼓励员工,安全管理侧重对安全生产活动的控制。 
 
    (4)前者一般带有情感进行活动,注重形成安全的思想和文化,后者是反应性的,很少包含感情因素。

TAG:
评论加载中...
内容:
评论者: 验证码:
  
在线客服
点击这里给我发消息
投诉QQ
点击这里给我发消息
在线客服
点击这里给我发消息
投诉QQ
点击这里给我发消息